ПОВТАРЯЩИ СЕ СИТУАЦИИ И ПРОБЛЕМИ
Провеждате срещи. Уточнявате. Хората казват, че са се разбрали.
После нещата се случват по стария начин.
Ако това ви се случва
Един и същ проблем се връща отново и отново. Провеждат се разговори, взимат се решения, правят се промени и след време ситуацията се повтаря.
Сменяте служителя, защото не сте доволни от резултатите. След време същият проблем се появява отново, този път с друг човек.
Теми, които "вече сме ги говорили".
Решения, които работят временно.
Хората кимат, но нищо не се променя — усещате, че се въртите в кръг.
Защо ситуациите се повтарят
В повечето случаи зад повтарящия се проблем стои модел, който остава незабелязан.
Така всяко следващо решение се прилага върху същата основа и резултатът се повтаря.
Какво стои зад повтарящите се ситуации
Под тези ситуации стои предвидима структура:
устойчиви поведенчески модели
неизговорени правила и очаквания
начини на реагиране под напрежение
Как работя
Работата минава през три нива:
Диагностика на реалната динамика - какво всъщност се случва в екипа, отвъд казаното.
Работа в реални ситуации - как се взимат решения, как се реагира под напрежение.
Промяна на повтарящия се модел, така че новите решения да не се връщат към стария резултат.
Работя вътре с динамиката, с напрежението и с взаимодействието между участниците.
Какво се променя
проблемите спират да се връщат
решенията започват да се задържат
разговорите водят до измерима промяна
37%
от мениджърите се чувстват некомфортно да дават директна обратна връзка на служителите.
68%
от служителите казват, че биха работили по-усилено, ако са оценени по-добре.
49%
от C suits казват, че имат проблем с психичното здраве, чувстват се претоварени и стресирани.
EXECUTIVE ПРОГРАМИ
Програма за лидери, които движат бъдещето
Управителен борд и CEOs
EXECUTIVE ПРОГРАМИ
Executive ритрийт
Управителен борд и CEOs
ПРОГРАМИ НА НЯКОЛКО НИВА
LeadUP Transport
Екипи на различни нива - офис и терен
СТРАТЕГИЧЕСКИ ИГРИ
Leaderopoly
CEOs + MANAGERS
Всички решения:
